¿Cómo trabajar en equipo y no morir en el intento?

Compartir

En nuestros días, el trabajo en equipo es la clave que consideran muchos empleadores para contratar a los recién egresados. La razón detrás de esto es que puede llegar a aumentar los niveles de productividad y ofrece mejores soluciones a los problemas.

Si bien el trabajo en equipo puede ser una de las cosas más gratificantes, también un dolor de cabeza, por eso es indispensable que en ese micromundo colaborativo se desarrolle un ambiente agradable y propicio para las actividades que se desarrollaran. Por eso te presentamos algunas recomendaciones:

1. Haz del trabajo en equipo una prioridad y recompénsalo

Con el ritmo de vida acelerado, podría parecer difícil ponerlo como prioridad, pero es cierto que debe tener su tiempo y espacio para no perder el hilo de lo que sucede alrededor del proyecto, ya que esto reducirá los posibles errores o repeticiones. Así mismo es necesario mantener una motivación adecuada para ser mejores jugadores de equipo. En el caso de los trabajos escolares es recomendable reconocer el trabajo colectivo e individual, para mantener el ritmo de trabajo.

2. Aclarar roles, responsabilidades y responsabilidades.

Para que el equipo tenga éxito, cada miembro debe saber cuál es su rol y responsabilidad en el equipo, y cuáles son los roles / responsabilidades de los demás. Los integrantes también deben llegar a un acuerdo sobre lo que debe hacerse y quién debe realizarlo, y cada miembro debe ser responsable y responsable de completar sus propias tareas. Sin embargo, compartir deberes o ayudar a otros también es importante cuando un miembro está ausente, no puede completar su tarea a tiempo o no tiene la aptitud o la capacitación necesaria para el trabajo.

3. Establecer objetivos claros

Un equipo que tiene objetivos específicos y plazos de finalización para las tareas trabajará en conjunto de manera más eficaz que un equipo sin objetivos. En este sentido recomiendo establecer como fecha límite del equipo al menos una día antes de la entrega, para prever contra tiempos. Recuerda un equipo que tiene una misión y un propósito acordados con expectativas claras de cómo el equipo debe trabajar es lo ideal para lograr los resultados deseados.

4. Comunicarse unos con otros

Los miembros del equipo deben poder comunicar sus pensamientos, opiniones, ideas y sentimientos de manera clara y abierta de una manera positiva y respetuosa. Todos también deben escucharse y hacer preguntas para fines de aclaración en relación a las metas y objetivos. Esto conducirá a un clima grupal saludable y a un proceso de trabajo efectivo.

5. Tomar decisiones juntos o establecer cómo se va a dar la toma de decisiones

Lo ideal sería que la toma de decisiones se base en un diálogo abierto con todos los miembros para que ofrezcan sus ideas y soluciones. Sin embargo, en ocasiones no todos los miembros pueden estar, por lo que es bueno prever que se va a hacer si sucede algo similar. Sin importar lo que hayan decidido recuerda que todos deben tener el apoyo y el compromiso del equipo no solo al tomar decisiones, sino también al llevarlas a cabo.

6. Crear confianza y conocerse mejor

Se puede ganar confianza demostrando tu responsabilidad por el trabajo que se te ha asignado y sí responsabilidad incluye aceptar y comunicar cuando te está sobrepasando tu actividad a realizar. Con confianza, los miembros de tu equipo pueden sentirse cómodos asumiendo riesgos para comunicarse, defender posiciones y tomar medidas.
Los miembros del equipo que confían el uno en el otro, no se limitarán al compartir sus ideas y sentimientos mientras haya un clima de respeto. También es vital comunicar tus fortalezas e intereses, para hacer fluir el trabajo, de esta manera todos sabrán cómo pueden conjugar las fortalezas e intereses del otro.

7. Celebra las diferencias / diversidad

Un equipo debe celebrar y aceptar las diferencias de los miembros y sus diversos antecedentes, así como el valor que cada uno aporta al equipo. También es importante ver a los miembros del equipo como individuos únicos y concentrarse en los atributos positivos de cada miembro. Cada persona es diferente, ya sean sus experiencias, puntos de vista, conocimientos y opiniones, y compartirlos con el equipo puede mejorar el trabajo en equipo.

8. Examinar y mejorar los procesos y prácticas de trabajo en equipo.

El equipo debe poder discutir las normas del equipo y lo que les impide avanzar y progresar como unidad. El progreso del equipo debe revisarse periódicamente, posiblemente semanalmente, y los problemas y conflictos deben tratarse de manera productiva. Si no se pueden hacer una resolución, es recomendable pedir asesoría o consejo de los maestros encargados de ese proyecto o externos.

Recuerda que como elemento del equipo puedes dar retroalimentación constructiva, centrarte en ideas y comportamientos positivos y proporcionar sugerencias para mejorar los procesos de trabajo. ¡No olvides que todos deberían ayudarse mutuamente en el desarrollo y uso de estrategias para lograr sus objetivos!

Estudiante de Psicología. Desde hace 21 años jugando a ser humana.

Be first to comment